Befor

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Servicios

Nuestro portafolio cuenta con los siguientes tipos de actividades de formación y capacitación:

Tipo de Actividad Tiempo Sugerido
Charla 2 horas
Taller (con alto componente práctico) De 3 a 8 horas
Curso corto De 5 a 8 horas
Seminario De 20 a 50 horas
Diplomado Entre 70 y 120 horas
Para el caso de la formación abierta, mensualmente programamos las actividades en nuestro calendario de formación y capacitación.
Baluarte servicios-

Para la formación corporativa, diseñamos el programa a partir de la naturaleza y necesidades organizacionales y del público específico que hará parte de la actividad, por lo que dispondremos de un tiempo para trabajo conjunto con la organización aliada, pues de esta conversación no solo se determinan el tipo de actividad, tema y nombre, sino también el perfil del formador o tallerista. Todo esto nos permite establecer la información de costos y requerimientos para cada actividad planeada a la medida de sus necesidades. 

Nuestros programas de educación se orientan a la formación abierta de profesionales y a la formación corporativa, en la medida en que el aprendizaje permanente y de toda la vida es fundamental para el crecimiento personal y organizacional.

Formación para el trabajo y desarrollo humano

Contamos, a modo de ejemplo, con las siguientes temáticas sobre las que ofrecemos nuestros programas para las dos modalidades (formación abierta profesional y formación corporativa):

  • Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.
  • Nuevas tendencias en la gestión del talento humano.
  • Planes de retiro.
  • Teletrabajo y trabajo en casa.
  • Liderazgo.
  • Negociación.
  • Comunicación.
  • Manejo de conflictos.
  • Branding personal.
  • Protocolo y etiqueta.
  • Inteligencia emocional.
  • Manejo del tiempo.
  • Trabajo en equipo.
  • Toma de decisiones.
  • Reuniones efectivas.
  • Mentoring y Coaching.
  • Presentaciones efectivas.
  • Pensamiento estratégico.
  • Planes estratégicos.
  • Emprendimiento y creación de empresa.
  • Gerencia de la calidad.
  • Gobernanza.
  • Juntas directivas.
  • Mercadeo estratégico .
  • Elemento de lista
  • Finanzas estratégicas.
  • Gerencia jurídica estratégica.
  • Responsabilidad social empresarial.
  • Gestión de proyectos sociales.
  • Ética y derechos humanos en las organizaciones.
  • Liderazgo femenino en las organizaciones.
  • Competencias gerenciales de la mujer hoy.
  • Marca personal y estilo femenino.
  • Armonización trabajo – familia.
  • Derechos de la mujer y feminismos.
  • Prevención y manejo de situaciones de acoso laboral.

Formación para Instituciones de Educación Superior

Las Instituciones de Educación Superior- IES ha venido avanzando fuertemente en la última década y se han posicionado como un especial tipo de organización, que no solo se especifica por el desarrollo académico de su acción, sino por las mismas exigencias de dirección y gestión de ellas. Por eso, hemos considerado su especialidad para ofrecerles formación abierta profesional y formación corporativa en asuntos muy particulares de su labor.

Igualmente, estamos en capacidad de revisar necesidades particulares y crear o adaptar los escenarios y temas de formación.

Como temáticas especiales para IES contamos con

  • Creación y actualización de programas.
  • Procesos de evaluación de programas.
  • Internacionalización del currículo.
  • Procesos de flexibilidad curricular.
  • Competencias y resultados de aprendizaje.
  • Creación y actualización de programas.
  • Evaluación del aprendizaje.
  • Currículo para docentes.
  • Investigación en el aula.
  • Proyectos sociales en el aula.
  • Identidad institucional.
  • Normatividad institucional y de programas para docentes.
  • Introducción a la investigación en la universidad.
  • Temáticas específicas para la investigación según necesidades disciplinares y metodológicas de proyectos.
  • Gestión y liderazgo de grupos de investigación.
  • Escritura para la investigación.
  • Investigación formativa y formación para la investigación.
  • Lineamientos y normativas de aseguramiento de la calidad nacionales e internacionales.
  • Construcción de equipos para el aseguramiento de la calidad.
  • Comunicación estratégica para el aseguramiento de la calidad.
  • Construcción de proyectos sociales.
  • Fundraising para proyectos sociales.
  • Gestión estratégica de egresados y graduados.
  • Planes estratégicos para la Educación Superior.
  • Gobernanza en la Educación Superior.
  • Finanzas estratégicas para la Educación Superior.
  • Construcción de identidad institucional y académica.
  • Cursos dirigidos a estudiantes, profesores, funcionarios administrativos y población externa en temas de cultura, arte, deportes, bienestar personal, etc.

Nuestra área de consultoría se orienta en dos direcciones: una para instituciones de educación superior, y otra para todo tipo de organización pública o privada.

Consultoría corporativa en procesos de formación

Nuestra consultoría corporativa se centra en los procesos de formación del talento humano de la organización, que abarca desde la vinculación del colaborador, hasta su eventual retiro.

En este sentido, ofrecemos los siguientes servicios:

  • Diseño del plan según necesidades de la organización.
  • Diseño de los cursos en las modalidades más apropiadas para la organización.
  • Desarrollo de los cursos con nuestros formadores, capacitadores y talleristas.
  • Valoración de resultados.
  • Articulación del plan de formación con los procesos de inducción, ascenso y retiro.
  • Para procesos de cambio organizacional.
  • Para procesos de coyuntura.
  • Por situaciones de crisis.
  • Para la incorporación.
  • Para el desarrollo de directivos.
  • Para apoyo a directivos.

Consultoría para IES

Dada la experiencia en IES, estamos en capacidad de ofrecer a estas organizaciones consultorías completas e integrales en todas sus áreas específicas, así:

  • Estatutos de la institución.
  • Proyecto Educativo Institucional – PEI.
  • Planes estratégicos o de desarrollo.
  • Lineamientos generales (curriculares, de docencia, de investigación, de proyección social, bienestar universitario, aseguramiento de la calidad, etc.).
  • Estatuto y escalafón profesoral.
  • Reglamentos estudiantiles.
  • Reglamentos de investigación, ciencia, tecnología e innovación.
  • Reglamentos de procesos específicos (prácticas, de procesos y opciones de grado, formación para la investigación, elección de representantes ante órganos colegiados, etc.).
  • Estatuto y reglamentos de personal administrativo.
  • Lineamientos y políticas generales.
  • Sistema de Aseguramiento de la Calidad.
  • Diseño de los procesos y procedimientos relacionados con la gestión del aseguramiento de la calidad.
  • Lineamientos y políticas generales en materia curricular y pedagógica.
  • Procesos de desarrollo y gestión curricular.
  • Estudios de mercado y estudios de factibilidad.
  • Procesos de creación de programas.
  • Procesos de actualización de programas.
  • Procesos de flexibilización curricular.
  • Procesos de internacionalización del currículo.
  • Diseño de los procesos y procedimientos relacionados con la gestión curricular.
  • Procesos de vinculación de profesores.
  • Procesos de evaluación de profesores.
  • Planes de formación profesorales.
  • Diseño de los procesos y procedimientos relacionados con la gestión de la profesoral.
  • Proyectos y planes de admisiones de estudiantes.
  • Programas de becas y ayudas económicas.
  • Procesos de éxito académico y seguimiento.
  • Diseño de los procesos y procedimientos relacionados con la gestión de estudiantes.
  • Lineamientos y políticas generales.
  • Planes estratégicos de investigación.
  • Procesos de creación y desarrollo de grupos de investigación. Convocatorias de investigación.
  • Diseño de los procesos y procedimientos relacionados con la gestión de la investigación.
  • Lineamientos y políticas generales.
  • Planes estratégicos de proyección social y extensión.
  • Planes de seguimiento a graduados.
  • Proyectos longlife learning.
  • Diseño de los procesos y procedimientos relacionados con la gestión de la de la proyección social y extensión.
  • Lineamientos y políticas generales.
  • Planes de bienestar según tipo de poblaciones.
  • Diseño de los procesos y procedimientos relacionados con la gestión del bienestar universitario.
  • Estrategia jurídica.
  • Procedimientos de seguimiento a procesos judiciales.
  • Manejo jurídico de sindicatos y asociaciones.
  • Asesoría jurídica para la gestión de la educación ante entidades.

Para todas nuestras organizaciones aliadas, también contribuimos en la elaboración de los documentos que requiera la organización, a partir de la naturaleza, identidad y necesidades de cada una, o haciendo una revisión “de pares” para retroalimentar la documentación ya realizada previamente con recomendaciones de ajustes o modificación.